{"id":15413,"date":"2026-08-30T17:12:16","date_gmt":"2026-08-30T21:12:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elregional.cl\/?p=15413"},"modified":"2026-08-30T17:12:17","modified_gmt":"2026-08-30T21:12:17","slug":"deficit-de-oncologos-en-chile-mas-del-75-trabaja-en-la-region-metropolitana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elregional.cl\/?p=15413","title":{"rendered":"D\u00e9ficit de onc\u00f3logos en Chile: m\u00e1s del 75% trabaja en la Regi\u00f3n Metropolitana"},"content":{"rendered":"

Mientras la mayor\u00eda de los especialistas ejerce en Santiago, dos onc\u00f3logos decidieron instalarse en el sur de Chile para acercar la atenci\u00f3n oncol\u00f3gica a pacientes de regiones. Sus historias reflejan el desaf\u00edo de descentralizar el tratamiento del c\u00e1ncer en un pa\u00eds que cuenta con solo 10 onc\u00f3logos por mill\u00f3n de habitantes, muy por debajo de los 30 recomendados por la OCDE, seg\u00fan datos del Minsal.<\/strong><\/p>\n

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\u201cSiempre he sido de regi\u00f3n. Hoy soy la \u00fanica onc\u00f3loga en el Hospital de Los \u00c1ngeles y estoy apostando por formar un equipo de onc\u00f3logos que quieran quedarse ac\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d, afirma por videollamada la Dra. Carla Zurita, onc\u00f3loga m\u00e9dica del Complejo Asistencial Dr. V\u00edctor R\u00edos Ruiz, de Los \u00c1ngeles, quien curs\u00f3 su formaci\u00f3n en el Programa de Subespecializaci\u00f3n Oncol\u00f3gica de FALP.<\/p>\n

En el hospital, la Dra. Zurita atiende a un promedio de 240 pacientes mensuales en consulta y analiza otros 200 casos en el comit\u00e9 oncol\u00f3gico. Con una trayectoria ligada a regiones, donde la disponibilidad de especialistas sigue siendo desigual, su mirada tambi\u00e9n est\u00e1 puesta en ampliar el acceso a atenci\u00f3n oncol\u00f3gica en distintos territorios del pa\u00eds.<\/p>\n

Seg\u00fan las \u00faltimas estad\u00edsticas del Minsal, la Regi\u00f3n del Biob\u00edo cuenta con 14 onc\u00f3logos, mientras m\u00e1s de 5.000 personas en la regi\u00f3n se encuentran en tratamiento activo o seguimiento por c\u00e1ncer. \u201cHay una sobrecarga importante de pacientes, pocos onc\u00f3logos en la regi\u00f3n y muchas limitaciones en el sistema p\u00fablico en comparaci\u00f3n con el privado. Sin embargo, haber transitado por ambos mundos ense\u00f1a a priorizar y racionalizar los recursos\u201d, asegura la Dra. Zurita.<\/p>\n

Una realidad nacional<\/p>\n

El c\u00e1ncer contin\u00faa siendo uno de los principales desaf\u00edos sanitarios del pa\u00eds. Seg\u00fan cifras preliminares del DEIS, durante 2025 fallecieron 28.165 personas por esta causa a nivel nacional.<\/p>\n

Frente a este escenario, la disponibilidad de especialistas sigue siendo insuficiente. Seg\u00fan registros de la Sociedad Chilena de Oncolog\u00eda M\u00e9dica (SCOM), a septiembre de 2025 exist\u00edan 246 onc\u00f3logos m\u00e9dicos activos en Chile, de los cuales 186 se concentraban en la Regi\u00f3n Metropolitana (75,6%). Solo 60 ejerc\u00edan fuera de la capital.<\/p>\n

En la Regi\u00f3n de Los Lagos, por ejemplo, m\u00e1s de 6.000 personas requieren atenci\u00f3n oncol\u00f3gica y la comuna de Osorno concentra el 69,7% de los pacientes regionales. Esa fue la ciudad que escogi\u00f3 el Dr. Juan Pablo Galdames luego de cursar su subespecializaci\u00f3n en oncolog\u00eda m\u00e9dica en FALP. Su llegada implic\u00f3 no solo un cambio geogr\u00e1fico, sino tambi\u00e9n una manera distinta de ejercer la medicina. \u201cEn regiones uno no solo es onc\u00f3logo: tambi\u00e9n gestiona, coordina, resuelve urgencias y, muchas veces, contiene emocionalmente a pacientes y familias que llevan meses esperando atenci\u00f3n\u201d, relata.<\/p>\n

El desaf\u00edo de ejercer en regiones<\/p>\n

En contextos donde los equipos son reducidos y la demanda crece sostenidamente, la pr\u00e1ctica cl\u00ednica se vuelve m\u00e1s exigente. Las jornadas se extienden, los tiempos se acortan y las decisiones deben tomarse con recursos limitados. A ello se agrega la distancia: pacientes que viajan horas para una consulta o tratamiento, y m\u00e9dicos que deben articular redes para garantizar la continuidad de la atenci\u00f3n.<\/p>\n

Pese a ello, ambos especialistas coinciden en que ejercer en regiones tambi\u00e9n tiene un componente profundamente humano. La cercan\u00eda con los pacientes y el impacto directo en comunidades m\u00e1s peque\u00f1as son parte de una motivaci\u00f3n que trasciende lo profesional.<\/p>\n

\u201cLos v\u00ednculos con los pacientes son m\u00e1s cercanos y duraderos, por lo que el sello humano cobra a\u00fan m\u00e1s sentido\u201d, asegura el Dr. Galdames. Y agrega: \u201cLa forma en que se entiende al paciente, el respeto por su proceso y la manera de acompa\u00f1arlo terminan marcando la pr\u00e1ctica diaria. Es algo que se mantiene independiente del lugar donde uno trabaje\u201d.<\/p>\n

RECUADRO<\/p>\n

Formar onc\u00f3logos no basta<\/p>\n

El c\u00e1ncer es uno de los principales desaf\u00edos sanitarios del pa\u00eds. Sin embargo, a\u00fan persisten factores que dificultan una atenci\u00f3n oncol\u00f3gica oportuna y adecuada, como diagn\u00f3sticos tard\u00edos, derivaciones incorrectas, tiempos de espera prolongados y fragmentaci\u00f3n del cuidado. Estas barreras reflejan brechas formativas y de gesti\u00f3n en todos los niveles de atenci\u00f3n de salud, evidenciando la necesidad de fortalecer tanto la formaci\u00f3n especializada como la capacidad de respuesta de la red asistencial.<\/p>\n

En este contexto, FALP participa en la formaci\u00f3n de 22 de los 40 onc\u00f3logos m\u00e9dicos que actualmente se encuentran en proceso de especializaci\u00f3n en el pa\u00eds e impulsa programas de subespecializaci\u00f3n en cirug\u00eda oncol\u00f3gica, hemato-oncolog\u00eda, radioterapia avanzada y enfermer\u00eda oncol\u00f3gica, un eje fundamental para la continuidad del cuidado.<\/p>\n

Al respecto, el Dr. Luis Mar\u00edn, subdirector m\u00e9dico de Cirug\u00eda Oncol\u00f3gica y director acad\u00e9mico de FALP, enfatiza que la educaci\u00f3n m\u00e9dica en c\u00e1ncer no puede limitarse solo a las competencias t\u00e9cnicas: \u201cHoy, formar onc\u00f3logos implica desarrollar vocaci\u00f3n de estudio permanente, humildad intelectual para actualizar conocimientos que inevitablemente quedan obsoletos y, sobre todo, una orientaci\u00f3n profunda al bienestar del paciente como ser integral. Tambi\u00e9n implica formar a quienes preceden a los onc\u00f3logos en la ruta cl\u00ednica: el m\u00e9dico de atenci\u00f3n primaria, el internista, la enfermera de cabecera. Ah\u00ed se define gran parte de la oportunidad y efectividad de la atenci\u00f3n oncol\u00f3gica\u201d.<\/p>\n

No obstante, preparar nuevos profesionales es insuficiente si no existe una red capaz de recibirlos y articular su trabajo. Enfrentar el c\u00e1ncer requiere que todos los niveles del sistema de salud est\u00e9n preparados para identificar, derivar y gestionar oportunamente a los pacientes, garantizando una atenci\u00f3n oncol\u00f3gica de excelencia t\u00e9cnica, con sentido humano y accesible para todas las personas, independiente del lugar donde vivan.<\/p>\n

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